<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8" />
<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=7" />
<link href="style/style.css" rel="stylesheet" type="text/css" />
<title>Insert title here</title>
</head>
<body>
<div class="all">
<div class="header">
<h1><a href="#" title="#"></a></h1>
<form>
<ul class="login">
<li><label><span>Логин</span><input class="text-1" type="text" /></label></li>
<li><label><span>Пароль</span><input class="text-1" type="password" /></label></li>
<li><label><input class="checkbox-1" type="checkbox" />Запомнить меня</label><input class="submit-1" type="submit" value="ОК" /></li>
<li></li>
<li><a id="pass" href="#" title="#">Напомнить пароль</a><a id="register" href="#" title="#">Регистрация</a><br class="set" /></li>
</ul>
</form>
<div class="m-1">
<a id="home" href="#" title="#"><img src="images/home.png" alt="" /></a>
<a id="sitemap" href="#" title="#"><img src="images/sitemap.png" alt="" /></a>
<a id="mail" href="#" title="#"><img src="images/mail.png" alt="" /></a>
</div>
<p class="title">
Сотрудники, пытающиеся извлечь личную выгоду в ходе выполнения своих служебных обязанностей, есть практически в любой компании.
</p>
<ul class="menu-top">
<li><a href="#" title="#">О журнале</a></li>
<li><a href="#" title="#">Авторы</a></li>
<li><a href="#" title="#">Выпуски</a></li>
<li><a href="#" title="#">Подписка</a></li>
<li><a href="#" title="#">Реклама</a></li>
<li><a href="#" title="#">Контакты</a></li>
</ul>
</div>
<div class="page">
<div class="content">
<form class="form-2">
<ul>
<li><input class="text-2" type="text" /></li>
<li><input class="submit-2" type="submit" value="Найти" /></li>
<li><a href="#" title="#">Расширенный поиск</a></li>
</ul>
</form>
<h2 class="h202"><span>Сколько</span></h2>
<div class="news-1">
<table class="table-3"><tr>
<td>
<p>Здраствуйте, уважаемая редакция! У меня такой вот вопрос - у нас на организации сейчас проходит выездная налоговая проверка и налоговики очень скрупулезно ее проводят, думаем что нарушений будет не мало, это уже становится понятно из их поведения - очень спокойны и запрашивают конкретные документы под различные операции. Вопрос такой - может стоит их как-нибудь задобрить, все таки новый год на носу, может быть подарками какими-либо. Насколько, на Ваш взгляд, такой подход принесет желаемый результат? Или налоговики предпочтут подаркам, живые "бумажки"? тогда в каком объеме? Да и вообще на ваш взгляд, как лучше действовать есле нацелен задобрить проверяющих, делать это в самом начале проверки (у нас она началась неделю назад) либо уже когда будет составлятся протокол проверки? Заранее благодарю. С уважением, Ирина./p>
</td>
<td class="td-6">
<span class="id">22 Декабря 2008</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Комментариев: 4</a></span>
<span class="id">Рубрика: <a href="#" title="#">Приемная шеф-редактора</a></span>
<a href="#" title="#"><img class="avatar" src="images/avatar.jpg" alt="" /></a>
<br />
<span class="id">Автор: <a href="#" title="#">urdm76</a> в 08:52</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Подписаться на рассылку</a></span>
</td>
</tr></table>
<div class="news-1-1"></div>
<div class="set"></div>
</div>
<div class="news-1-B"></div>
<h2 class="h202"><span>Сколько</span></h2>
<div class="news-1">
<table class="table-3"><tr>
<td>
<p>Здраствуйте, уважаемая редакция! У меня такой вот вопрос - у нас на организации сейчас проходит выездная налоговая проверка и налоговики очень скрупулезно ее проводят, думаем что нарушений будет не мало, это уже становится понятно из их поведения - очень спокойны и запрашивают конкретные документы под различные операции. Вопрос такой - может стоит их как-нибудь задобрить, все таки новый год на носу, может быть подарками какими-либо. Насколько, на Ваш взгляд, такой подход принесет желаемый результат? Или налоговики предпочтут подаркам, живые "бумажки"? тогда в каком объеме? Да и вообще на ваш взгляд, как лучше действовать есле нацелен задобрить проверяющих, делать это в самом начале проверки (у нас она началась неделю назад) либо уже когда будет составлятся протокол проверки? Заранее благодарю. С уважением, Ирина./p>
</td>
<td class="td-6">
<span class="id">22 Декабря 2008</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Комментариев: 4</a></span>
<span class="id">Рубрика: <a href="#" title="#">Приемная шеф-редактора</a></span>
<a href="#" title="#"><img class="avatar" src="images/avatar.jpg" alt="" /></a>
<br />
<span class="id">Автор: <a href="#" title="#">urdm76</a> в 08:52</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Подписаться на рассылку</a></span>
</td>
</tr></table>
<div class="news-1-1"></div>
<div class="set"></div>
</div>
<div class="news-1-B"></div>
<h2 class="h202"><span>Сколько</span></h2>
<div class="news-1">
<table class="table-3"><tr>
<td>
<p>Здраствуйте, уважаемая редакция! У меня такой вот вопрос - у нас на организации сейчас проходит выездная налоговая проверка и налоговики очень скрупулезно ее проводят, думаем что нарушений будет не мало, это уже становится понятно из их поведения - очень спокойны и запрашивают конкретные документы под различные операции. Вопрос такой - может стоит их как-нибудь задобрить, все таки новый год на носу, может быть подарками какими-либо. Насколько, на Ваш взгляд, такой подход принесет желаемый результат? Или налоговики предпочтут подаркам, живые "бумажки"? тогда в каком объеме? Да и вообще на ваш взгляд, как лучше действовать есле нацелен задобрить проверяющих, делать это в самом начале проверки (у нас она началась неделю назад) либо уже когда будет составлятся протокол проверки? Заранее благодарю. С уважением, Ирина./p>
</td>
<td class="td-6">
<span class="id">22 Декабря 2008</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Комментариев: 4</a></span>
<span class="id">Рубрика: <a href="#" title="#">Приемная шеф-редактора</a></span>
<a href="#" title="#"><img class="avatar" src="images/avatar.jpg" alt="" /></a>
<br />
<span class="id">Автор: <a href="#" title="#">urdm76</a> в 08:52</span>
<span class="id"><a href="#" title="#">Подписаться на рассылку</a></span>
</td>
</tr></table>
<div class="news-1-1"></div>
<div class="set"></div>
</div>
<div class="news-1-B"></div>
<ul class="page-navi">
<li><a href="#" title="#"><<</a></li><li><a href="#" title="#"><</a></li><li><span>1</span></li><li><a href="#" title="#">2</a></li><li><a href="#" title="#">3</a></li><li><a href="#" title="#">4</a></li><li><a href="#" title="#">5</a></li><li><a href="#" title="#">></a></li><li><a href="#" title="#">>></a></li>
</ul>
</div>
<div class="navbar">
<div class="m-2">
<div>
<ul>
<li><a href="#" title="#">Новости трудового права</a></li>
<li><a href="#" title="#">Обзор судебной практики</a></li>
<li><a href="#" title="#">Кадровая политика</a></li>
<li><a href="#" title="#">Антикризисное управление</a></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="m-3">
<h2><a href="#" title="#">Свежий номер</a><small>№11, ноябрь 2008 г.</small></h2>
<ul>
<li><a href="#" title="#">От редактора</a></li>
<li><a href="#" title="#">Основные события</a></li>
<li><a href="#" title="#">Деловой завтрак</a></li>
<li id="m-3-a"><a href="#" title="#">В центре внимания</a></li>
<li><a href="#" title="#">Личный опыт</a></li>
<li><a href="#" title="#">Частные отношения</a></li>
<li><a href="#" title="#">Публичные процедуры</a></li>
<li><a href="#" title="#">P.S.</a></li>
</ul>
</div>
<!--
<div class="m-3">
<h2><a href="#" title="#">Рейтинг «белых» фирм</a></h2>
<table class="spisok-firm">
<tr><td><a href="#" title="#">ОАО “Росстекло”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">ОАО “Лукоил”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">“Татнефть”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">“Промсельмаш”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">ООО “Азот”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">ОАО “Руспластик”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">“Транссталь”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">ООО “Природгаз”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">ОАО “Стройинвест”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
<tr><td><a href="#" title="#">“Вимбильдан”</a></td><td class="plus">+107</td><td class="minus">-3</td></tr>
</table>
</div>
-->
<div class="m-3">
<h2><a href="#" title="#">Опрос</a></h2>
<form>
<ul class="vote">
<li><h4>Самый читаемый вами раздел:</h4></li>
<li><label><input type="radio" />Основные события</label></li>
<li><label><input type="radio" />Деловой завтрак</label></li>
<li><label><input type="radio" />В центре внимания</label></li>
<li><label><input type="radio" />Личный опыт</label></li>
<li><label><input type="radio" />Частные отношения</label></li>
<li><label><input type="radio" />Публичные процедуры</label></li>
<li><input class="submit-3" type="submit" value="Ok" /></li>
<li><h5><a href="#" title="#">Посмотреть результаты</a></h5></li>
</ul>
</form>
</div>
<div class="m-3">
<h2><a href="#" title="#">Тестирование: проверьте себя</a></h2>
<ul class="tests">
<li><a href="#" title="#">Если в 2008 году у сотрудника сменился налоговый статус. Схема действий</a></li>
<li><a href="#" title="#">Если в 2008 году у сотрудника сменился налоговый статус. Схема действий</a></li>
<li><a href="#" title="#">Если в 2008 году у сотрудника сменился налоговый статус. Схема действий</a></li>
<li class="vse"><a href="#" title="#">Пройти тестирование</a></li>
</ul>
</div>
<div class="m-3">
<h2><a href="#" title="#">Сейчас читают</a></h2>
<ul class="tests">
<li><a href="#" title="#">Понятие модернизации доказывает теоретический коллапс Советского Союза, на что указывают и многие другие факторы. П. Бурдье понимал тот факт, что...</a><small class="small"><a href="#" title="#">Выпуск № 03, март 2009</a></small><small class="small">Тема: <a href="#" title="#">антикризисное управление</a></small></li>
<li><a href="#" title="#">Понятие модернизации доказывает теоретический коллапс Советского Союза, на что указывают и многие другие факторы. П. Бурдье понимал тот факт, что...</a><small class="small"><a href="#" title="#">Выпуск № 03, март 2009</a></small><small class="small">Тема: <a href="#" title="#">антикризисное управление</a></small></li>
<li><a href="#" title="#">Понятие модернизации доказывает теоретический коллапс Советского Союза, на что указывают и многие другие факторы. П. Бурдье понимал тот факт, что...</a><small class="small"><a href="#" title="#">Выпуск № 03, март 2009</a></small><small class="small">Тема: <a href="#" title="#">антикризисное управление</a></small></li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="set"></div>
</div>
<ul class="m-4">
<li><a href="#" title="#">Новости трудового права</a></li>
<li><a href="#" title="#">Обзор судебной практики</a></li>
<li><a href="#" title="#">Кадровая политика</a></li>
<li><a href="#" title="#">Антикризисное управление</a></li>
</ul>
<ul class="m-4 m-5">
<li><a href="#" title="#">О журнале</a></li>
<li><a href="#" title="#">Авторы</a></li>
<li><a href="#" title="#">Выпуски</a></li>
<li><a href="#" title="#">Подписка</a></li>
<li><a href="#" title="#">Реклама</a></li>
<li><a href="#" title="#">Контакты</a></li>
</ul>
</div>
<table class="footer">
<tr>
<td>Журнал: Недвижимость, строительство, право
об эффективной правовой стратегии</td>
<td><a href="#" title="#"><img src="images/top-100.png" alt="" /></a> <a href="#" title="#"><img src="images/top-100.png" alt="" /></a> <a href="#" title="#"><img src="images/top-100.png" alt="" /></a></td>
<td class="td-1">Все права защищены © 2008-2009<br />ЗАО «Актион-Медиа»<br />Сайт разработан “<a href="http://2rdev.com" title="http://2rdev.com">2RDevelopment</a>”</td>
</tr>
</table>
</body>
</html>